第8回　第3部　ITをビジネスに活用する技術 　 3.4　IT以前の課題「働く人の心を繋ぐ」

第8回  第3部 ITをビジネスに活用する技術   3.4 IT以前の課題「働く人の心を繋ぐ」 「かんばん」は「ものづくり」の現場で働く人々の同期連携を図る方策の一つだ。しかし、独り歩きする幼児に似ている...

第９回　第４部　事例　生産情報システムの簡素化 　4.1　異なる職場で働く人々のビジネス連携を図る

第９回 第４部 事例 生産情報システムの簡素化   4.1 異なる職場で働く人々のビジネス連携を図る 「かんばん」は「ものづくり」の現場で働く人々の同期連携を図る方策の一つだ。しかし、独り歩きする幼児に...

第10回　第４部　事例　生産情報システムの簡素化 　 　　　4.2 働く人々の同期連携を計画する

第10回 第４部 事例 生産情報システムの簡素化   4.2 働く人々の同期連携を計画する 製造ビジネスでは「ものづくり」のための設備・機械や技術・技能者が必須だ。エネルギーや工業用水、副資材などの供給も...

第11回　第４部　事例　生産情報システムの簡素化 　 　　　 4.3 日本固有の生産方式「Seiban」

第11回 第４部 事例 生産情報システムの簡素化   4.3 日本固有の生産方式「Seiban」 個別受注生産と規格品大量生産の狭間で「もの」（加工対象物）の確保が欠かせない。現在の工業製品高度化し、複雑化して...

第12回　第4部　事例 ４．４　顧客志向のものづくりを可能にする技術チェーンを捉える

第12回 第4部 事例 ４．４ 顧客志向のものづくりを可能にする技術チェーンを捉える 高技術化が進む現在、製造ビジネスの兵站線は延び続けている。その兵站線を捉え る仕組みが必要だ。 従来型の部品表は部品構成...

手島塾　概要

NPO法人技術データ管理支援協会(MASP)の重鎮であられる手島歩三氏が永年にわたる 情報システムのＳＥ活動のなかで培ってきた技術ノウハウの集大成を広く伝授するた めに特別講座を用意しました。手島氏は日ごろか...

貸借対照表開示（過去5年間）

第1回　いまなぜ概念データモデル設計か

第1回 いまなぜ概念データモデル設計か ＩＴ（情報技術）は急速に発達しており、新しいプレーヤが、従来研究された「大切な事柄」を学ばないで、 「新技術」を開発し、「売らんがため」に過大な効用主張している...

第2回　静的モデルの描き方と心得

第2回 静的モデルの描き方と心得 ビジネスの関心対象世界の構成要素、それらの間の関連を捉えます。一般に言うデータベースの構造と、 実世界の構造を対応&整合させます。 構成要素の事実を表現するデータを...

第3回　動的モデル（実体状態変化過程図の描き方）

第3回 動的モデル（実体状態変化過程図の描き方） 日本では、データモデルを「ソフトウエア開発の過程で作るドキュメントの一種」と考える人が多いようです。 ところが、世界は、「情報」（ディジタルデータ）の...

第4回　組織間連携モデルの描き方と情報品質保証

第4回 組織間連携モデルの描き方と情報品質保証 組織構成部門の役割と業務連携の仕組を捉える 組織が管理責任を持つべき「もの」と「ビジネス活動」を明らかにする。動的モデルにあらわれるビジネス活動の 連携と...

第５回　機能モデル（事業領域と事業使命モデルを含む）

第５回 機能モデル（事業領域と事業使命モデルを含む） 組織が行う活動のパターンを「機能」という。その機能に何に働きかけてどのような結果を得るべきか、 「もの」や「情報」の事前状態（Input）と事後状態（O...