第５回　機能モデル（事業領域と事業使命モデルを含む）

第５回　機能モデル（事業領域と事業使命モデルを含む）
組織が行う活動のパターンを「機能」という。その機能に何に働きかけてどのような結果を得るべきか、
「もの」や「情報」の事前状態（Input）と事後状態（Output)によって機能を規定する。さらに、その機能が
持つべき「価値」を明らかにする。そして、インプットとアウトプットを介してそれらの機能がどうつながり
あうか、ビジネス機能の連鎖を記述する。
MASPは二つの図式「事業領域と事業使命モデル」、「価値機能連鎖図」に機能モデルを使っている。

第5回講義のテキスト＆YouTube・URL
テキスト及びYouTubeを視聴される方は、読者登録をお願い致します。